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我国医疗保障制度改革和医疗机构改革正在各地全面展开,医院间的竞争不断加剧,预计未来的发展趋势将从按服务量计酬改为按病计酬,按人头预付,要求医院必须改变传统的管理方式,走"内涵式"发展的道路,通过降低运营成本提高"两个效益"。降低消耗成本,提高效益是市场经济条件下医院经济管理的基本出发点,而成本控制管理是医院经济管理最为重要和有效的手段。下面浅谈加强医院成本控制的思考与实践。 相似文献
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加强医院财务管理促进医院健康发展 总被引：1，自引：0，他引：1
医院的财务管理是医院管理的重要内容之一,随着经济的发展,财务管理更加重要.卫生部提出要做到"向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益".而在督导活动中,发现有些医院的财务管理不够规范和完善,包括:医院财务管理制度不健全不完善,医院的经济活动缺乏规范性,医院的分配制度设计不够科学等问题.主要分析了医院财务管理存在的问题及相应的对策,最终得出,加强医院财务管理,才可以促进医院健康发展. 相似文献
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文章针对医院固定资产管理过程中存在的问题,分析了加强医院固定资产管理的必要性,提出了完善资产管理工作制度化和规范化等措施和对策。 相似文献
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文章针对医院固定资产管理过程中存在的问题,分析了加强医院固定资产管理的必要性,提出了完善资产管理工作制度化和规范化等措施和对策。 相似文献
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