全文获取类型
收费全文 | 7130篇 |
免费 | 29篇 |
国内免费 | 36篇 |
专业分类
财政金融 | 765篇 |
工业经济 | 597篇 |
计划管理 | 1468篇 |
经济学 | 865篇 |
综合类 | 378篇 |
运输经济 | 89篇 |
旅游经济 | 11篇 |
贸易经济 | 1074篇 |
农业经济 | 733篇 |
经济概况 | 1171篇 |
信息产业经济 | 19篇 |
邮电经济 | 25篇 |
出版年
2024年 | 13篇 |
2023年 | 66篇 |
2022年 | 96篇 |
2021年 | 44篇 |
2020年 | 83篇 |
2019年 | 69篇 |
2018年 | 58篇 |
2017年 | 52篇 |
2016年 | 63篇 |
2015年 | 104篇 |
2014年 | 424篇 |
2013年 | 362篇 |
2012年 | 373篇 |
2011年 | 421篇 |
2010年 | 386篇 |
2009年 | 387篇 |
2008年 | 359篇 |
2007年 | 357篇 |
2006年 | 364篇 |
2005年 | 422篇 |
2004年 | 393篇 |
2003年 | 362篇 |
2002年 | 259篇 |
2001年 | 276篇 |
2000年 | 244篇 |
1999年 | 186篇 |
1998年 | 132篇 |
1997年 | 158篇 |
1996年 | 128篇 |
1995年 | 102篇 |
1994年 | 96篇 |
1993年 | 48篇 |
1992年 | 46篇 |
1991年 | 72篇 |
1990年 | 52篇 |
1989年 | 40篇 |
1988年 | 22篇 |
1987年 | 19篇 |
1986年 | 16篇 |
1985年 | 6篇 |
1984年 | 8篇 |
1983年 | 4篇 |
1982年 | 4篇 |
1981年 | 3篇 |
1980年 | 4篇 |
1979年 | 2篇 |
1958年 | 2篇 |
1956年 | 2篇 |
1953年 | 1篇 |
1952年 | 2篇 |
排序方式: 共有7195条查询结果,搜索用时 31 毫秒
1.
营改增自2012年1月1日在上海率先试点起,一直备受社会各界的广泛关注.企业在实际工作中如果对税收规定、合同管理、发票管理、供应商管理、财务核算等方面管控不力,极易产生涉税风险.因此,企业只有高度重视营改增涉税风险的管理和防范,积极研读营改增法律、法规,按法律、法规规定办税,才能最大限度地规避或降低税收风险,进而提升企业自身的业务管理水平,提高经济效益. 相似文献
2.
通过总结当前麻痹性贝类毒素的构效、检测分析方法提出安全监管方案,认为对于麻痹性贝类毒素,既要有效防治,又要加强利用,检测和监管工作也需进一步加强。 相似文献
4.
随着国企改革不断深化,步伐不断提速,企业现有预算管理水平逐渐难以适应国企改革发展新形势,满足企业运营要求,相继暴露出弱点或短板.如何优化预算管理,提高预算管理水平,以加强预算管理在国企改革中的应用,全面释放能量、发挥作用,助推改革发展行稳致远,值得探究和深思. 相似文献
5.
文章认为,要建设一个优秀的地勘单位领导班子,应努力做好思想政治及组织建设工作,正确处理民主与集中、集体与个人、局部与全局等方面的关系。 相似文献
6.
农行专项贷款资金占贫困山区支行贷款总额的三分之一,运用好扶贫信贷资金对社会扶贫工作和农行经营效益有着重要作用。根据农总行农业信贷部(2003)28号通知要求,近日,市分行农业信贷科与罗田支行拙出专人对罗田县支行及大河岸、三里畈分理处进行扶贫小额到户贷款情况进行调查,并就调查情况加以整理,供上级行领导决策参考。一、基本情况(一)县情罗田县位于大别山南麓,版图面积2144平方公里,其中山林面积占70%,有"八山一水一分田"之称,是国家扶贫工作重点县,全县7镇5乡4个国营林场,人口 56.6万人。2002年全县国内生产总值25亿元。(二)行情罗田支行现有13个营业网点,在职干部员工169人,今年6月末存款总额56980万元,常专贷款总额65170万元,人均存贷款345万元,2002年常专合并财务实际盈利391万元,连续三年获省 相似文献
7.
随着中国加入WTO及市场经济的全球化发展,尽快转变中国行业协会旧的行政管理模式,形成适应现代市场机制、现代民主机制的运行模式,已经成为中国经济改革发展的迫切任务。本文立足于中国行业协会发展的现状.列出当前行业协会发展所面临的问题和困难,通过对问题和困难进行具体分析,提出了相应的对策与建议。 相似文献
8.
9.
内部结算中心是将商业银行的基本职能和管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式。对集团公司和下属单位之间日常经济业务往来中的资金结算、调度、融资等活动进行组织、协调、监督和控制。成立内部结算中心 ,是大型企业强化集团财务管理的一种较为有效的措施 ,本文就此谈几点看法。一、目前我国企业集团内部结算中心运行中存在的问题1 行政干预较多 ,贷款管理技能弱。内部结算中心不同于商业银行 ,它作为企业集团的直属职能部门受制于企业的领导。银行实行资产风险管理 ,对贷款的审查极为严格 ,而结算中心放贷由集团… 相似文献
10.