浅谈绩效管理对企业发展的重要性

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越认识到,人力资源是企业生产的"第一资源".一个企业的成长是由每一位员工成长的合力推动的.纵观世界,我们可以看到,优秀的人才创造优秀的企业.我们也意识到,评价、衡量企业的指标多种多样,"世界五百强排行版"就是各大公司的竞技场,他们在那里被认知、赞扬、崇拜,也被遗忘、冷落、淘汰...     

论企业管理文化建设该如何加强

随着我国人口的不断壮大,人们的需求不断的提高,从而使得市场经济快速发展、企业的改革不断深化。先进的企业文化和管理模式成为企业的发展动力和百年不朽的制胜法宝。那么一个集团该怎样确保集团的企业文化不被地域、人文、风俗所改变。这也正是一个集团统一、标准企业文化的体现,一个企业的管理文化是整个企业的精髓所在。笔者论现代企业管理观念的创新、树立以人为本的企业管理概念。最终以落实以人为本、建设企业文化特征的核心价值观,创建特色企业文化、统一标准企业管理等问题做出以下论述。     

异地分公司发展模式初探

许多公司为了扩大生产规模,接近原料产地或产品销往地,减少运输成本,获取更大的收益,纷纷成立异地分公司,为快速拓展市场,打造品牌效应,起到了很好的效果。随着异地分公司规模的不断扩大,如何在有效利用总公司各种管理资源的基础上,充分利用当地人力资源,调动并发挥分公司地方性优势,使异地分公司得以稳步持久地发展,已提上日程,成为近年来亟需解决的问题。在此,提出异地分公司稳步发展模式,以供探讨。