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李红立是个大忙人。作为江苏邮政直邮团队的"队长",他带领着只有七八个人的精干团队,一方面承担着全省邮政商业化数据库的建设与应用、制定全省直邮业务发展规划的重任,另一方面还要直面市场开发省级重点客户、实施与推进全省重点行业直邮项目、制定全省BIU团队的建设规划等。由于既要运筹帷幄、指挥战役,又要亲自攻城略地、参与实战,诸多职能在身,李红立不敢怠慢,在团队人员还没有完全配备到位的情况下,就早早踏上了拼搏市场的征程,开始了在数据库里的"淘金"之路。  相似文献   
2.
方许 《中外企业家》2013,(2S):119-119
中小企业在竞争激烈的市场营销过程中,信用风险的存在则制约着中小企业的发展壮大。笔者就工作中的经历和现象,对中小企业营销信用风险的内涵进行了探讨,并就中小企业营销信用风险的产生原因进行了深入分析,再就营销信用风险的防范提出了相应的对策建议。  相似文献   
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