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品牌经营是企业一条可持续发展之路,也是高校后勤企业经营的长远目标。高校后勤企业要实现品牌理念经营,只有正确理解高校后勤企业＂以人为本＂的工作内涵,才能构建＂以人为本＂的人力资源管理体系。 相似文献
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高校后勤企业安全生产管理机制建设是一项长期的工作任务。该机制建设,应遵循"以人为本,规范管理"、"预防为主,教育先行"、"明确责任,管教结合"和"实事求是,妥善处理"的原则;从机制的客体与主体出发,建立层级生产管理责任机制、投入保障机制、检查督办机制、预警机制和考评机制。 相似文献
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品牌经营,是企业一切工作的目的,能赢得顾客;文化管理是企业一切工作的保障,能凝聚人心。品牌经营与文化管理结合是企业长寿的秘诀,企业雇主只有明确其关系并谋划建设好,才能跑赢市场,使企业获得永续发展。 相似文献
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高校后勤实体面对未来和新出台的《劳动合同法》,必须正确认识、评价所聘用员工,在保障与开发上要充分认识到聘用员工是高校后勤实体未来发展的主体. 相似文献
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建立行之有效的后勤激励机制,是高校后勤人力资源管理的核心问题。本文在分析了当前高校后勤企业激励机制存在的问题与误区的基础上,认为建立激励机制必须遵循战略导向、公平、行业竞争性、利害关系、透明性和多通道等六个基本原则;并从两个方面论述了如何在高校后勤企业中建立完善的科学的激励机制。 相似文献
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建立行之有效的后勤激励机制,是高校后勤人力资源管理的核心问题.本文在分析了当前高校后勤企业激励机制存在的问题与误区的基础上,认为建立激励机制必须遵循战略导向、公平、行业竞争性、利害关系、透明性和多通道等六个基本原则;并从两个方面论述了如何在高校后勤企业中建立完善的科学的激励机制. 相似文献
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