企业成本管理的弊端及成因

一、我国企业传统成本管理方法存在的弊端 1．企业成本管理侧重于宏观需要。成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要，但是有些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，成本管理侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。     

唐春潮谈常开的改革发展之道

这是一个非常独特的企业改革改制的案例!中国电工行业的领军企业之一——常熟开关制造有限公司(简称常开),自1998年以来先后进行了8次改革改制,从地方国营企业改成民营企业,再改成国有参股的混合所有制企业。尤其值得关注的是,常开还建立了"股东退休股份退出"的制度,让股份在公司内部有序流转,不但在体制、机制上保证全公司每位员工都享受到企业改革的成果,而且为全体员工提供了上升的通道。持续不断的改革保证了公司在超高业绩下的稳定发展,保证了公司的顺利交接班,并为公司未来的发展奠定了坚实的基础。2014年12月6日,由《中国工业报》总编辑杨青领衔撰写,全景展现常开四十年改革发展的新书《常开记忆》在北京首发,引起了业界、学界专家对"常开现象"的关注和热议。兹将常开国有股股权代表、终身荣誉董事长唐春潮在新书发布会上的讲话整理刊载如下,我们相信,在当前深化国企改革的大背景下,常开的做法和经验将对企业界有所助益,值得大家了解和借鉴。截止2014年初,在唐春潮的带领下,常开已有8名股东退休并如约退出全部股份;在此期间,共有11名优秀员工经股东大会通过,被吸收加入到股东队伍中。常开这套"像流水一样"的制度,真不简单!     

建筑工程造价预结算的审核与管理

随着科技的发展和经济的不断进步，我国城乡一体化的步伐在不断加快，越来越多的建设项目给工程投资管理方面工作带来了挑战，更多的工程建设企业在不断地完善自身工程项目投资的管理方法与制度。如何进行科学合理的工程项目预结算工作，优化工程项目造价，将直接影响着企业的经济效益和市场竞争力。本文着重对建筑工程造价预结算工作进行探讨，并提出相关可行性对策。     

灌南县：联建康复治疗中心

日前，总投入520多万元、占地1200多平方米、拥有80张床位的江苏省连云港市灌南县第一家康复治疗中心在该县农开项目区新安镇卫生院建成并运营。     

山东科技园体制机制创新研究

科技园区经过多年的发展已成为推动山东经济社会发展的重要力量，然而，在新战略机遇期下，山东山东科技园的机制体制存在的弊端与制约因素已成为园区进一步发展的桎梏，加快园区机制体制创新势在必行。文章将在全面分析新形势下山东科技园发展面临的制约因素的基础上，提出山东科技团体制机制创新的对策建议。     

加快产业链整合步伐做大做强我区优势产业

为进一步壮大产业规模．调整产业结构，优化产业布局，提升产业竞争力，2008年．我区制定实施千亿元工业产业和重点工业产业发展方案．提出要大力推进以制糖为主的食品产业、以系列中型轿车为重点的汽车产业、以铝为主的有色金属产业、以炼油为主的石化产业、以钢铁为主的冶金产业、以工程机械为主的机械产业、以电源建设为主的电力产业.     

浅议中储粮直属企业税收风险的防范

粮食的管理工作关系到国家粮食安全、社会稳定以及广大农民的根本利益,为了进一步推进国有粮食企业的改革和发展,更好地服务“三农”,国家出台工一系列的税收优惠政策.本文对中储粮直属企业涉及的税收优惠政策和纳税风险进行了分析,并提出了防范的措施.     

论高校教材建设

阐述了教材建设在课程建设中的地位和作用,探讨了教材建设中应把握的原则,比较并分析了各种类型的教材在教材体系中的地位和作用,并对教材建设质量控制提出了建议。