浅谈工程中的项目管理与成本控制--以厄瓜多尔市政工程为例

项目管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。而项目成本控制是在项目实施过程中，通过项目的成本管理，尽量使项目的实际成本控制在计划和预算范围内的一项项目管理工作。从某种意义上说，管理就是控制，就是过程控制和过程管理，其目标就是让好的企业提高产品质量、降低成本，也可以让差的企业淘汰出局。     

关于进线备自投装置和线路保护装置的配合问题

通过现场调试人员的调试结果和用户反馈的情况,我们意识到大多接至线路保护操作回路的保护跳闸和保护合闸开入,是目前现场备自投装置的跳合闸出口的主要方式,由此带来的问题是备自投装置动作时会造成线路重合闸的不正确动作和不正确放电.     

浅谈工程施工中技术人员的责与德

本文首先对“保证质量”与“质量保证”的概念进行了区分；其次就工程技术人员的职责、守则、负责问题谈了自己的理解和认识；对职业道德、诚实守信、恪守道德规范等理念作了分析，并提出：职责是天职、守则是本能、负责是本分；诚信有我、守信有责等见解。     

继电保护及二次回路故障分析

介绍继电保护的基本任务和继电保护及二次回路系统中的常见故障,提出故障排查方法以及提高继电器可靠性的建议.     

浅议现代企业管理与企业文化

在知识经济时代,一个企业要想做大做强,成为行业里的佼佼者,就必须一手抓现代企业管理,一手抓现代企业文化建设,二者之间要协调、相容和匹配.