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1
1.
完善质量成本管理 凸现质量管理效率
晏以勇
秦宗力
《中国质量》
2003,(12):45-46
对于获证企业来说,最重要的就是促进质量管理体系有效性和效率的提高,而降成本、增效益是有效性和效率提高的最直接的体现。
相似文献
2.
作业单元活动小组整合--"卓越班组"管理初探
晏以勇
秦宗力
《中国质量》
2005,(2):57-59
企业在建立现代化的体制过程中,采用了各种的管理方法,班组以及小团队的管理活动,如TPM(全员设备管理)、5S活动、QC小组、班组建设等,对企业文化的建设发挥了重要的作用.这些管理方法和活动方式都各有特色,尽管着手的面不同,但都是为企业的经营目标服务的,培养团队精神,发挥员工自主管理的潜能,根本目的就是要搞好管理、提升企业的竞争力.
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