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当沃尔玛、家乐福等世界连锁巨头在北京、上海等一二线城市封疆裂土之际.苏果却选择了一条“羊肠小道”:立足县镇,淘金农村。在全球化就等同于城市化的商业信仰之下,这显然是中国企业一种另类而又本分的应对之道。[编者按] 相似文献
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晓影 《当代经理人(中旬刊)》2006,(5):66-67
当沃尔玛、家乐福等世界连锁巨头在北京、上海等一二线城市封疆裂土之际,苏果却选择了一条“羊肠小道”:立足县镇,淘金农村。在全球化就等同于城市化的商业信仰之下,这显然是中国企业一种另类而又本分的应对之道 相似文献
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B企业是一家在浙江相当知名的建材涂料企业,但在上海默默无闻。2006年1月,B企业在历经一个月的市场摸底后,正式启动了上海品牌计划,B企业的林总亲自挂帅,并任命了一名上海品牌经理。做品牌首先要提高知名度。林总要求品牌经理 相似文献
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