浅谈电信企业如何加强人文关怀和心理疏导工作

员工心理健康,就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态,主要体现在企业员工五大心理状态,职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。但是随着社会发展,日益激烈的竞争,工作压力,工作环境,人际关系、职位变迁,福利、薪水的差异,家庭的和谐等等都会直接影响员工的心理健康状况。员工是一个企业的宝贵财富,只有员工以健康的状态投入工作中,企业才会有发展的动力和后劲,因此,研究如何加强人文关怀和心理疏导对促进员工心理健康、降低管理成本、提升组织文化、提高企业绩效等有着非常重要的意义。通过加强人文关怀和心理疏导工作可以推动企业形成一个有效的员工心理健康管理,进而可以为企业带来无穷的效益。     

浅谈电信企业如何提高反腐倡廉工作的针对性和实效性

近年来,从电信行业发生的违纪违法案件情况看．企业中掌握人、财、物管理工作的部门和岗位仍然是腐败问题易发、多发的重点部位和关键环节,也是企业廉洁风险防控的重点领域。研究如何进一步完善廉洁风险防控机制对提高电信企业反腐倡廉工作科学化水平、保障企业健康发展具有极其重要的意义。     

新时期如何开展好建设“职工之家”活动

“职工之家”建设工作开始于1983年。当年,中央书记处作出要把工会组织建成“职工之家”的重要指示。开展建设职工之家活动,是推动各级工会把工作重点放在基层、增强基层工会活力、发挥基层工会作用、提升基层工会工作水平的一项重要举措。随着社会主义市场经济的发展,职工之家建设也面临着许多新情况和新的挑战,需要不断解放思想,实事求是,与时俱进,本文就面临新形势、新变化如何开展好建设职工之家活动展开了深入的思考和探讨,提出了需要坚持的原则和相关的举措。