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房地产业经过十几年的发展,正朝着越来越公开、透明,越来越规范化的方向发展.房地产业内的竞争空前加剧,而利润空间则日渐缩小.如何提高房地产行业的核心竞争力,从产业内部挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益已成为房地产业需要研究的科题.本文针对房地产业,以集团型地产公司为模型,从专业角度对成本体系建设问题作了专题研究,对房地产行业的成本管理专业建设提出了对策和措施. 相似文献
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