谈怎样建立以人为本的人事激励机制

人力资源管理在21世纪发展中．离不开以人为中心（也就是以人为本）。以人力资源为主线．研究人与人，人与组织，人与事的相互关系．掌握其基本理念和管理的内在规律．为充分开发、利用人力资源．积极调动人的主动性和创造性．促使管理效益的提高和管理目标的实现。     

浅谈建设工程投标报价的策略与技巧

投标报价策略与技巧作为投标取胜的方式、手段和艺术,贯穿于投标竞争的始终,内容十分丰富。在投标与否、投标项目的选择、投标报价等方面,无不包含投标报价的策略与技巧。工程量清单计价下投标报价的策略有信誉制胜、优胜制胜、联合投标等,报价技巧主要有不同报价、不平衡报价、多方案报价、增加建议方案报价、随机应变等。     

地税文化建设的实践与探索

地税文化是地税机关在长期的地税工作实践中总结、创造、决定而形成的各种物质形式、行为规范、管理制度、价值观念、职业道德等成果的总和。地税部门是社会组成的一部分,先进的地税文化既是构建和谐社会的主要内容,也是构成和谐社会的基础。     

机电系统工程项目施工质量控制

高速公路机电系统是高速公路投资回收的重要保障,它的稳定性和可靠性直接影响高速公路的服务水平和投资资金的回收.机电系统工程项目的施工质量是机电系统工程项目质量全面控制的一个重要环节,因此加强对施工质量控制极为重要.     

谈怎样律立以人为本的人事激励机制

人力资源管理在,21世纪发展中,离不开以人为中心(也就是以人为本).以人力资源为主线,研究人与人,人与组织,人与事的相互关系,掌握其基本理念和管理的内在规律,为充分开发、利用人力资源,积极调动人的主动性和创造性,促使管理效益的提高和管理目标的实现."以人为本"是现代管理的新理念,强调人在组织中的立体地位和主导作用,进行强调要围绕人的积极性、主动性、创造性实行管理.人力资源管理的根本目的是调动人的积极性和创造性以及人的智慧,提高工作效率.     

谈怎样建立以人为本的人事激励机制

人力资源管理在21世纪发展中,离不开以人为中心(也就是以人为本)。以人力资源为主线,研究人与人,人与组织,人与事的相互关系,掌握其基本理念和管理的内在规律,为充分开发、利用人力资源,积极调动人的主动性和创造性,促使管理效益的提高和管理目标的实现。“以人为本”是现代管理的新理念,强调人在组织中的立体地位和主导作用,进行强调要围绕人的积极性、主动性、创造性实行管理。人力资源管理的根本目的是调动人的积极性和创造性以及人的智慧,提高工作效率。人是企业的细胞,是企业的第一财富,是企业兴衰成败的关键,这是世界上绝大多数成功企…