成就与享受

成就与享受朝济陈景润不愿搬离六平方米的斗室。他在美国讲学，美方为他配备了设备齐全的大房间，他实际利用的不过六平方米。大食堂就在楼下，他却为节约时间以吃面包为主。他经常＂让＂稿费通知单过期作废。他新房的摆设一览无遗。茅盾喜欢把菜、饭和汤一起煮着吃，吃剩...     

司马迁的货殖观与市场经济

两千多年前的司马迁与现今的市场经济似乎风马牛不相及,但读了《史记·货殖列传》以后,我们发现今天的市场经济中出现的许多现象和观念,司马迁都有精辟的论述.司马迁所说的“货殖”,相当于我们今天所反映的商贸和厂矿企业.《货殖列传》论述了商贸、企业对社会发展的意义;论述了善做生意、办企业,尤其是做大生意、办大企业的谋略和道理,并列举了善于经营的成功者.这些事例和道理,在今天的市场经济中仍有借鉴作用,遂被研究商业企业谋略的人赞为“商战中的孙子兵法”.司马迁在论商贸中提出了“乐观时变,故人弃我取,人取我予”的机变原则.按我们现在的话来说,就是要以欢迎的态度对待市场变化带来的商机,及时改变投资方向,敢于放弃热门.司马适还举例说到:“乌氏”部落有个叫“倮”的穷光蛋,从少量的牛养起,慢慢成了养牛专业大户.正当众人看好跟风时,他却将牛全部卖掉.他为什么要这样“人取我予”呢?原来他知道有个“戎王”《部落酋长》喜欢高价收购珍宝,他发现了这个商机.他将卖牛所得的钱买成珍宝卖给戎王,     

汪俊林的用人之道

1992年初,欠债几十万、100多人四个月未发工资的四川泸州制药厂,经当时泸州市市长曹锡森牵线,从某大型制药企业聘请了一个科长级的人来该厂任厂长,当年扭亏为盈。他就是在全国制药业享有声誉的“泸州宝光药业集团”董事长、泸州市十大杰出青年汪俊林。如今,宝光药业集团年产值已达三亿,五年之间由一个濒临倒闭的小厂一跃成泸州市第三利税大户,并可望于五年内跻身于中国中成药制造业的前十名。泸州宝光药业一年走出困境,每年以300％以上的超常速度发展,其成功的奥秘何在? 在四月份召开“四川省重庆市医药二级站联合体会议”上,汪俊林向与会代表介绍了该集团的机构组织、用人机制、营销运作。他的介绍引起了与会者极大的兴趣,也引起了记者的兴趣。兹选录几则,以飨读者。