班组建设的绩效考核体系构建与应用研究——以电力企业为例

班组建设精细化管理是供电企业管理能力提升的基石。为解决班组建设形式大于内容,员工不关心班组建设等普遍问题,使班组建设工作真正落到实处,余姚供电公司以绩效考核为抓手,结合PDCA闭环管理思想,建立了班组建设绩效考核五大体系,并且将绩效考核深化应用于班组建设八大内容,开展了一系列特色做法,充分发挥了绩效考核在班组建设中的“杠杆效应”。     

电力企业人力资源管理存在的问题及解决对策

电力行业不仅是劳动密集型产业,同时也是高危行业和技术密集型产业,对工作人员的业务水平、专业技能以及稳定性等有着极高地要求.因此,如何做好供电企业人力资源管理工作,成为了广大企业领导人共同关注的问题.此外,在市场经济体制 不断完善这一因素的推动下,电力企 业所面临的竞争环境和竞争方式等也 发生了明显的变化,决定企业核心竞...     

作业基础预算在煤炭企业的应用研究

作业基础预算(ABB)作为一种全新的预算管理模式,目前在钢铁、石油等国家支柱型行业都有相关的应用,并在企业资源有效配置方面取得了明显效果.而煤炭企业作为国家重要能源企业在预算管理上已经滞后,阻碍着各种推进现代煤炭企业发展的力量,因此十分有必要将ABB引入到煤炭企业以适应其发展需求,使煤炭企业的资源配置更加合理、高效.