实施突破管理促进企业可持续发展——上海日用-友捷公司案例

创新是企业的灵魂．而创新实践来自于管理突破。上海日用一友捷汽车电气有限公司（以下简称日用-友捷）坚持以“追求卓越．不断超越”为核心价值观．围绕质量管理中心环节，公司通过战略管理，在产品开发、质量控制、供应链管理、信息管理诸方面，寻找“瓶颈口”，确定“突破口”，实现由小变大、由弱变强、由强变盛的发展。     

从地方税收收入看甘肃三次产业的发展对地方财政收入的影响

一个国家或地区经济发展、产业结构的演进中往往伴随着财政收入的增长。本文试就1994年税制改革以来,甘肃产业结构变迁及产业增长对甘肃地方财政收入尤其是地方税收收入的影响做出描述。对它们之间的数量关系做出一些探索,从而为我省有针对性地调整和优化地区产业结构,促进地方财政收入的增长提供一些参考。     

安徽全面启动内审“五年提升行动”

7月23日,安徽省内部审计师协会召开内部审计"防风险、强管理、促发展五年提升行动"动员大会,省政府参事、省内审协会会长刘战平作动员讲话,各市、县(市、区)内审协会会长、秘书长,省内审协会第五届理事会会长、副会长、秘书长,中央驻皖及省直会员单位内部审计机构负责人共220人参加会议。会议由省审计厅党组成员、副厅长、省内审协会副会长胡海波主持。"五年提升行动"将依次开展"基础建设年"、"质量评估年"、"重点攻关年"、"环境优化年"、"全面提升年"活动。2013年实施的是"基础建设年"。会议认为,开展"五年提升行动",是实现安徽省内审工作转型升级的必然要求、基本方法、重要保证。会议强调,要突出重点,牢牢抓住"五年提升行动"的关键环节。一是要明确一个要求。坚持转型升级为统领,这是贯穿"五年提升行动"全过程的总体要求。要科学谋划,始终坚持以转型