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随着我国工程建设事业的飞速发展,工程招标、投标制度和合同管理制度不断得到完善。实践证明,招投标制度是科学合理的工程发包方式,也是确保工程质量、加快建设进度、取得理想经济效益的最佳方法。但是建筑工程招投标在具体操作中尚存在许多问题,本文主要分析工程招投标中存在的不正当竞争行为及防范方法。 相似文献
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加入WTO后,竞争的压力迫使中国企业开始寻求战略伙伴,提高市场竞争力,作为管理决策的外包合同是通过减少成本和创造价值来维持这种竞争优势的独有途径。降低信息技术管理的成本就是降低了营运成本,信息技术外包可帮助金融行业获得稳定高质量的信息技术服务。2006年4月,国家开发银行正式签署了一份从2006年至2009年为期3年的信息技术外包服务合同,成为中国本土企业信息技术外包的典范。 相似文献
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