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2011年是十二五规划启动之年,中国经济出现新的增长模式和发展趋势。大学生作为高素质人才,是作为青年中的先进群体,理应成为创业主力军。本文试从大学生创业创新教育课程体系建构、创业实践服务体系建构等方面入手,形成大学生"123"创业创新能力培养模式,引导大学生勇于成为创新型经济的主角。 相似文献
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金融危机下中小企业人力资源管理的问题与应对策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
由美国次贷危机引发的金融危机迅速蔓延全球,危机的来临对我国中小企业的生存和发展产生了深刻的影响。中小企业如何在危机中寻找机遇,是决定其生死存亡的关键。应对危机下的中小企业的人力资源管理也必须随之调整,以面对压力和挑战。为此,分析了金融危机背景下中小企业人力资源管理凸显的问题、面临的机遇,探讨了危机中的中小企业的人力资源管理策略。 相似文献
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在市场经济条件下,广东省佛山兴华集团有限公司以市场营销观念为指导、以消费者需求为中心,将产品、市场、价格和促销有机结合起来,形成了兴华市场营销策略,使企业持续发展,取得良好的经济效益和社会效益。 相似文献
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朱焕辉 《中小企业管理与科技》2010,(18):4-4
我国的中小企业在发展过程中面临的困难之一是缺少自己的品牌.在市场营销全球化,产品同质化的今天,品牌已经成为企业赖以生存和发展的钥匙.导入品牌战略是中小企业一种有效的营销手段,也是其发展壮大的必然选择.本文阐述了中小企业实施品牌战略的紧迫性,并针对中小企业的特点,提出了中小企业品牌建设的若干意见. 相似文献
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广东省佛山通宝股份有限公司(原佛山市模具厂)创建于1966年,建厂时只有20平方米厂房,职工20多人。建厂之初,由于受技术、资金、设备等因素的制约,只生产鞋模产品。1976年开始生产手扶拖拉机配件-喷油嘴,企业年产值连续16年在10万元左右徘徊不前。1982年,开发生产电板煲配件-“双箭牌”温控器,扭转连续6年亏损的状况。1988年,购进日本先进设备,生产为冰箱、空调器、冷柜、电子消毒柜等家电产品配套的各系列温度控制器,产品品种200多个。经过多年不懈的努力与奋斗,佛山通宝股份有限公司被评为省级先进企业和国家二级企业,现专业技术人员占公司总人数的26%,产品均采用国际标准和先进国家的行业标准,主要产品-“双箭牌”温控器在国内市场占有率一直保持在50%以上,居国内同行业榜首,还远销欧美、澳州、日本等地,被誉为“中国温控器王国”。公司现有资产达10亿元,年产值超过5亿元,2000年上缴税利1亿元,取得较好的经济效益和社会效益。在市场经济条件下,佛山通宝股份有限公司是如何运用经济学理论管理企业,使企业持续发展起来的呢? 相似文献
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按照艾·里斯与杰克·特劳特的定位理论,高校定位是高等学校如何实施差异化、突显核心优势、创造第一、做到与众不同、实现类的独特性,在社会公众心目中占据一个独特的有利的高校位置. 因此, 珠三角地区的高校要在竞争中脱颖而出,迫切需要进行目标定位,突出自己的优势,争创特色. 相似文献
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