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通过岗位分析与评价我们得到表明岗位工作相对于企业价值的分数。岗位评价分数越高意味着岗位相对价值越大,该岗位的薪酬也相应越高。那么如何应用岗位价值分数进行薪酬结构设计呢? 相似文献
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企业实施目标管理的几点体会 总被引:2,自引:0,他引:2
目标管理(Management By Objectives)是一种先进的科学管理方式.作为一种有效的管理工具,目标管理提倡人人参与管理,力图实现员工利益与企业利益的一致. 相似文献
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