吉姆·柯林斯：反思卓越后的衰落

对于企业衰落的五个阶段，我们细细地读进去，做企业的人都会被紧紧抓住，而由衷地产生内心的震撼。     

管理学院不教的管理法则

许多人虽然读了MBA,却仍然不懂管理。北京大学中国战略研究中心刘澜研究员在指出管理学院的迷茫、透视＂管理与管理者＂的关系上,完成了这部著作：《管理十律》。管理学院不懂管理管理学院为什么不教管理呢？     

你有哪种管理优势?

《五型领导者》是第一次将西方学者开发的"领导特质分析系统"(PDP:Professional DynaMetric Programs)广泛地向中国企业界推荐。书中介绍,这个由美国南加州大学统计学研究所与科罗拉多大学行为研究所共     

两年后,你公司的商业模式将是……

你是否踌躇满志、雄心勃勃？你是否在尝试着发现创新的方法来取代陈旧过时的经营方式？今天,商业模式是个很火的概念。可的的确确,商业模式创新在不断涌现,尤其采用全新的商业模式开发新兴产业,是在为传统产业掘墓。那么,你能想像2年、5年,甚至10年之后,     

什么是卓越的领导力？

究竟什么是卓越的领导力？卓越的领导力又从何而来？《这是你的船》以生动的故事，给了我们一种“符合人性、理解人意”的答复。 让员工确立一种信念 阿伯拉肖夫在不同的工作岗位上工作了16年后，成为了统领300多名海军将士的“本福尔德号”舰艇的舰长。这是一般拥有当年美国海军最先进装备的服役舰。但是，     

治理结构是企业的“神经系统”

公司治理结构,正是围绕"利益"这个核心问题而展开,来寻找企业决策权、行政权和监督权的相互制衡。绕不过去的公司治理当我们谈到"公司治理"这个词时,所有企业恐怕都知道说的是什么,但是,要能够真正理解并能够通过有效的公司治理去真实地推动企业成长,却是一件相当不容易的事情。     

海外鏖兵天涯路

从一开始，他们的成功胜算概率就已经与一个因素紧密相关——企业的国际化战略，这是一切经营活动的原点。     

乔布斯的创新法则

2011年刚刚开局,一条乔布斯因健康状况休病假的消息一下就牵动了千万人的心。正值此时,中信出版社继《乔布斯的魔力演讲》之后,再次推出关于乔布斯的又一部翻译新著：《非同凡＂想＂》。作者卡迈恩·加洛在书中就已经写下了这样一段话：     

领导的秘密就是能把握要害

领导要有不一样的眼光、不一样的耳朵、不一样的语言、不一样的手脚、不一样的激情。     

你是未来的企业吗？

我们如果每天夜里能够注意收看CCTV二套“今日观察”节目，就总能看到评论员何帆直截了当的一些评论。他在翻译《世界是平的》（湖南科技出版社）一书时，后记里却恰恰要讲：世界仍然是崎岖不平的。理由是，历史的演变是缓慢的，尽管技术的进步可以呈现指数型增长，但是决定历史变迁的仍然是海面下的激流。我们与其赞叹技术进步给我们带来的无限机会，不如探讨事件急剧变化给不同人群、不同国家所带来的冲击、困惑和挑战。