企业薪酬设计模式分析

随着我国现代企业制度的建立,企业薪酬内涵不断丰富,货币化工资已经演变为薪酬体系中的一个部分,企业薪酬体系更为广泛的包含着雇佣组织提供的福利、服务等非货币性收入和员工因为工作而得到的心理上的满足感、个人职业生涯的成就感,这对企业薪酬设计模式提出了更加复杂的要求,本文尝试将各种薪酬制度归纳为五种基本模式：岗位工资制、能力/技能工资制、绩效工资制、市场工资制、年功序列工资制;三种组合模式岗位技能工资制、技能绩效工资制、岗位绩效工资制。并对各种薪酬模式的优缺点进行了分析、比较,以期为企业薪酬设计提供参考。     

员工继续教育之企业风险规避

企业员工的继续教育工作是人才开发的一项重要投资,基于工作环境种种不确定因素,培训的收益和风险始终并存。通过继续教育获取高级从业资格证书,提高受训员工的思维水平和行为能力,已成为社会共识。然而对于企业,如何规避受训员工流失的风险,是本文的核心目标。在借鉴前人优秀成果的基础上,本文提出了企业规避受训员工流失风险的策略模型,将培训成本按照直接成本和间接成本分别进行策略分析,以期完善规避培训投资风险机制。     

企业员工薪金问题的公平性研究

薪金作为企业与员工之间的一种公平性交易,员工关心其薪金是否受到公平待遇,而这种公平性是员工通过内部一致性与外部竞争性来察觉的,但目前我国大部分企业薪金措施缺乏内部一致性与外部竞争性。本文建立企业员工薪金制度的回归模型,以确定具体的企业员工薪金标准,从而实现企业员工薪金公平性。     

采取有效措施，缓解房价过快上涨的压力

房价上涨受社会经济综合因素影响，单纯依靠房地产部门很难达到控制房价过快上涨的目标，需要各部门采取有效措施，综合发力，才能收到成效。