竞争战略在中国电信企业的应用基于中国移动的案例研究

本文从竞争战略的"五力模型"出发,阐述了电信企业是如何围绕竞争战略进行营运的。结合内外部的运营环境,分析了中国移动采用"总成本领先,标歧立新和目标集聚"三种竞争战略的具体策略与执行措施,以及形成中国移动自己的核心竞争力的实践。本研究对中国其他的电信企业有一定的参考价值。     

“选育管用”全链条管理 建强党建指导员队伍

<正>近年来，中国移动通信集团湖南有限公司（简称：湖南移动）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持抓基层、强基层的鲜明导向，通过探索“选育管用”全链条管理，建强党建指导员队伍，补齐党的领导在基层网格治理上的短板，强化基层党建引领网格发展作用，切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，以高质量党建引领和保障高质量发展。