商业银行的经营与增盈

商业银行盈利水平的高低,是其经营成绩优劣的主要标志。但作为一个商业银行,它要长期生存下去,并且能在市场经济条件下,通过竞争求得发展,也决不是单凭其一时盈利就能证明其经营管理能力强弱的。商业银行在经营上追求什么?可以从五个方面来认识: 第一、追求资产规模。没有相当大的资产规模是进不了世界大银行的排名榜的。但是盲目追求资产规模,存款不计成本、贷款不顾风险则是绝对不能允许的。这正是商业银行“自我约束”的客观要求。为了防止商业银行的盲目膨胀,“巴塞尔协议”要求各商业银行资本充足率不得低于8％。然而这个协议通过若干年了。     

关于商业银行规范竞争问题的思考

在我国改革开放、社会主义市场经济条件下，国内多家商业银行并存，既携手并进，又互相竞争的格局已基本形成。他们竞争的主要对象是客户；竞争的主要手段是业务品种多寡、承受能力大小、营销网点多少、技术先进程度等服务能力；竞争成果是资产规模扩大，市场份额上升，资产质量改善，经济效益提高，为可持续发展和创造更多盈利打下良好的基础。为了在竞争中获胜，各家商业银行都在探索如何提高竞争能力。为了营造一个良好的竞争环境，我们必须探讨商业银行规范经营和规范竞争问题。所谓规范经营，应当说就是依法合规经营。     

自觉治理整顿 稳步探索前进

交通银行南京分行自1987年4月经人民银行批准试营业，1988年3月转入正式营业以来，到1989年末已经历了两个阶段，将近三年时间。在总管理处和省、市委、政府正确领导下，在社会各界的大力支持下，分支机构已设置到苏、皖、赣三省八个经济中心城市。     

在改革中创新 在实践中提高

交通银行南京分行自1987年4月营业以来，遵循邓小平同志要把银行“办成真正的银行”的指示，努力按照计划经济与市场调节相结合的金融改革目标，积极开拓，稳步发展，同时，注意从理论上积极探索社会主义新型综合性银行的办行方向，在以下几方面积累了初步经验：     

发展住房金融若干问题的思考

去年以来，随着我国经济发展速度的加快，“实物分房”的停止，“贷币分房”的实施，居民个人购房进入了一个新阶段，房地产业进入了一个新的增长期。据有关资料统计，2000年1－8月全国房地产开发投资同比增长24．3％，1－6月全国商品房销售面积同比增长38．5％，江苏省1－7月商品房销售面积同比增长35％，其中居民个人购置住宅商品房面积同比增长50％。与此同时，各家商业银行发放的个人住房贷款相应增加，仅江苏省建行一家去年1－6月就发放个人住房贷款22．5亿元，同比增长74％。各银行在服务方式上也有很大转变。以南京为例，各家商业银行都在积极开展这项业务，增加网点和人员，增加资金投入，市政府房产管理部门也为银行提供场所集中办公，为居民购房贷款提供“一条龙”服务。该市去年1－7个月个人购房面积比前年同期增长95．4％，实现了产销两旺，银行业的积极支持更是功不可没。如交通银行南京分行过去只有一个网点办理个人住房贷款业务，从去年8月份开始，市内各家支行均开展了此项业务，到9月底该分行个人住房款额已超过前年同期一倍以上。目前住宅金融发展形势很好，令人鼓舞，但同时也存在不少问题，需要各方面共同努力去解决。     

对江苏发展房地产金融市场的思考

在我国社会主义市场经济条件下,金融市场是各类市场中主要市场之一,房地产金融市场又是金融市场的重要组成部分。纵观世界各经济发达国家,房地产经济的发展,在相当长时间内由于需求旺盛,无一不是靠房地产金融市场的支撑而发展起来的,如香港1998年6月底各银行与物业有关的贷款占本地贷款总额的45．7％。     

对企业总会计师工作的几点建议

《中国总会计师》在新一届中国总会计师协会领导的努力下,得以对外公开发行是我国财会战线的一件大事。我们为此由衷地感到高兴,并表示热烈的祝贺!借此机会,向企业总会计师们提供几点建议供参考。一、学习新知识,更新旧观念,把财务工作的着力点向前移,为拓展市场、成功投资服务。企业要走出国门,进入世界市场,不论是产品输出,还是资本输出,不论是引进投