感受“严、细、实”

在采访过程中,曾听到这样一个说法,过去生产现场如果出了问题,要找工程技术人员很难,要是星期天就更惨,即便把家里面电话打烂了也没人接,可现在甭担心,即使是休息日,在生产现场比在家里更容易找到。这让人不得不联想到“严、细、实”的威力;感受到总经理肖亚庆那一针见血、简捷管用的管理功夫。西南铝建厂已经30多年,公司一级     

双培工程:为合资企业强筋健体——东风汽车有限公司党建巡礼之二

把党员培养成人才,把人才培养成党员,“东风有限”以国际化的视角和思路推动合资企业党的建设,结合自身特点开展的“双培工程”,创造性地描绘出党管干部、党管人才的新模式。     

构筑文化“心长城”——来自西南铝业(集团)公司的系列报告(三)

破译西南铝“否极泰来”谜底,我们不难发现这样一个现象,“企业文化”这个看不见模不着的东西恰如无边佛法,始终控制着企业的兴衰成败,拥有并运用了它,就拥有了成功,反之却走向衰败。当今西南铝人已经深谙其理其道,构筑起文化“心长城”,用强有力的文化为参与市场竞争。     

五表领导力

当我们面对新的市场环境与白热化的竞争时,绚丽多彩的新经济给我们提出了一个又一个眩目的难题,我们没有理由因此犯难,积极的态度是提升领导力,应对万千变化。领导力是什么?是决策力、凝聚力、号召力、执行力、战斗力;是鼓舞自己、激励他人、同心协力实现共同目标的能力。当我们在涉足诸多问题时,如果我们弄清楚我在干什么、是什么激励和引导我、我在领导谁、靠什么激励他们、他们的动力源是什么、我怎样才能与他们同步或者他们与我同步等等这些问题时,领导力就会释放出来,就会使我们取得理想的成果。提升领导力,就是要让团队的亲和力、凝聚力、想象力、创造力持续不断地丰富起来、发展下去。但愿"领导力"在不断的创造变革中提升!     

周泽武:执着"孝感"

把科技和人才当成“上帝”一样“孝敬”,“芝麻之门”就一定会洞开。素有“以孝感天”而得名的湖北省孝感市,2004年刚迁徙入户的湖北华中光电科技有限公司,迎来了历史上少有的辉煌。其工业总产值以同比递增38.8%、销售收入同比递增26.1%的速度改写了大多数企业因搬迁而“搬亏”、“搬垮”的历史。2004年11月5     

中粮集团 全产业链战略保食品安全

从"种植——收储——加工"一直延伸到"贸易——品牌——分销"的一体化产业链战略,可以确保产业链前中后端可控。距离上海约3小时车程的张家港市金港镇上的东海粮油工业(张家港)有限公司,为中粮集团旗下的公司,不仅是全球最大的粮油食品综合加工基地之一,也是2010年上海世博会指定的米面油供应、生产基地。一颗种子,最后变成世博     

红宇嬗变

一个国有企业40年的成长之路,折射出中国国有企业应时而动、自强不息、不断完善、不断创新的发展历程,给人以充分的信心与颇多的启示. 重庆西北地区,起伏连绵的崇山峻岭之间,除了赋予人们无限的遐想以外,还留给了人们浮想联翩的回味: ——从掩映在山问丛林修葺一新的厂房,到矗立于一马平川上一排排厂房所洋溢出的现代化气势,这昔今之变昭示着什么?     

央企驭险破困之举

2008年12月15日在北京召开的中央企业负责人会议上,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江指出,面对国际金融危机的严峻挑战,中央企业要增强忧患意识,坚定信心,振奋精神,勇挑重担,化挑战为机遇,扎实做好各项工作.千方百计保发展,多作贡献保大局.中央企业正在按照张德江副总理这一指示,积极应对挑战,化危为机,继续深化改革,调整布局结构,增强创新能力,加强企业管理,发挥顶梁柱作用,保持中央企业平稳较快发展,为维护经济社会发展大局作出更大贡献.本文撷其一斑,以观其趋势.     

战危克难谋振兴——机械行业应对金融危机专题研讨会侧记

湖南长沙,一座历史悠久又具有光荣革命传统的英雄城市. 4月26日,绿树掩映的长沙蓉园宾馆, "机械行业应对金融危机专题研讨会"在这里召开.为期三天的会议,领导专家的分析指点与各地企业的经验交融,会上的交流互动与会外的考察企业并重,使机械行业应对金融危机的思考与路径变得更加清晰起来.     

鲲鹏击浪从兹始——湖北"华中光电"40华诞写生

湖北宜都市。这座有着2100多年历史的古城,曾在三国时期,刘备于公元210年赴此将原临江郡改为宜都郡(意为“宜于建都”),因其地理位置重要被誉为“楚蜀咽喉”、“鄂西门户”,历来成为兵家必争之地。40年前,这座古城边隅起伏连绵的山峦之中,走来了一帮热血沸腾的人群,他们并非是扼守“咽喉”的卫士,而是带着国家使命实现“国防之梦”的创业者。那时的人们,大都对“光电”颇感陌生,正是因为这种“陌生”,我们的国防需要破译它、装备它,我们的工业需