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1.
钢铁工业传统的钢铁生产、能源转化和吸纳废弃物三大功能,怎样向循环经济模式进行转化?近年来,杭钢集团大力推进资源节约型和环境友好型企业建设,主要环保能耗指标在全国钢铁企业中名列前茅,走出了一条与环境协调发展的循环经济新路子。杭钢集团公司先后荣获中国节能减排领军企业、中国工业生产能源节约先进单位、浙江省发展循环经济示范单位等荣誉称号。  相似文献   
2.
刚刚过去的2010年是杭钢集团发展进程中极不平凡的一年,也是经受严峻考验、收获累累硕果的一年.一年来,杭钢集团紧紧围绕推进管理升级、加快科学发展这一主题,广泛开展创先争优活动,扎实推进隆成本、提质量、拓市场、优结构、增效益各项工作,继续保持了平衡较快发展,预计全年实现销售收入620亿元、利润12亿元.  相似文献   
3.
李世中 《经贸实践》2009,(10):61-62
早在20世纪80年代初,杭钢集团就建立了计算机应用管理机构,开发了MIS系统,在全国冶金系统处于领先地位。进入新世纪以来,杭钢集团围绕建设全国一流钢铁企业的战略目标,以提升信息化管理水中为突破口,构建信息化建设“3164”总体构架,建立比较完善的企业管理信息系统,有力地推进了企业平稳较快发展。  相似文献   
4.
2012年11月,习近平总书记在参观《复兴之路》展览时指出:“实现中华民族的伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。”  相似文献   
5.
去年以来,无论是从宏观经济发展来看,还是从微观经济运行来看,我们都切实感受到了诸多压力叠加带来的重压。当前,企业面临国际形势复杂、通胀矛盾突出、宏观政策趋紧、要素制约明显和转型升级迫切等诸多挑战,突出表现为资金、用电、用工、用地等要素趋紧,原材料成本、融资成本、用工成本等经营成本上升,节能降耗压力加大。"三大重压"之  相似文献   
6.
李世中 《经贸实践》2012,(2):F0004-F0004
刚刚过去的2011年,是“十二五”开局之年,也是杭钢集团发展进程中极不平凡的一年。  相似文献   
7.
李世中 《经贸实践》2013,(2):F0002-F0002
刚刚过去的2012年,杭钢经历了前所未有的困难和挑战。面对错综复杂的外部环境和日趋激烈的市场竞争,杭钢全体干部员工深入贯彻落实科学发展观,坚持“突出主业,适度多元,创业创新,做强做大”的发展战略,攻坚克难、迎难而上,内挖潜力、外拓市场,全年销售收入突破900亿元,继续保持平稳较快发展。  相似文献   
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