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领导者要知人善任,学习用人之道.所谓用人之道是指领导者因势利导、用其所长、广纳贤才的用人品格和胆识.作为企业的领导者,要坚持正确的用人导向,有正确的用人方针.努力让“想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有位子.”这是现代企业制度下国有企业的用人方针,是实现国有企业各项事业跨越式发展的基石.用人之道是企业领导者必做的功课,是企业领导选人、用人、干事、成事的重要因素.本文从用人理念的误区和具体实践经验浅述企业领导者的用人之道,仅作交流探讨 相似文献
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李世光 《山东经济战略研究》1998,(10)
近年来,寒亭区通过不断解放思想,更新观念,加大措施,强化服务,个体私营经济得到快速发展。目前,全区个体工商户已发展到1.1万户,从业人员2.3万人;私营企业发展到330家,从业人员5600人;个体私营注册资金达到5600万元;全区12个乡镇有7个建成... 相似文献
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李世光 《山东经济战略研究》2001,(1):102-102
新世纪到来之际,我们寒亭区立足实际,坚持把发展作为主题,把结构调整作为主线,把改革开放和科技进步作为动力,积极组织实施"四动"战略,力求全区经济有一个大的突破和发展. 相似文献
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领导者要知人善任,学习用人之道。所谓用人之道是指领导者因势利导、用其所长、广纳贤才的用人品格和胆识。作为企业的领导者,要坚持正确的用人导向,有正确的用人方针。努力让"想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有位子。"这是现代企业制度下国有企业的用人方针,是实现国有企业各项事业跨越式发展的基石。用人之道是企业领导者必做的功课,是企业领导选人、用人、干事、成事的重要因素。本文从用人理念的误区和具体实践经验浅述企业领导者的用人之道,仅作交流探讨。 相似文献
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国际贸易、外国直接投资、技术进步和收入分配差距--一个综合分析模型 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,与贸易自由化同步出现的发展中国家内部的高技能工人和低技能工人之间的工资差距加大问题不能被传统的国际贸易理论所解释。本文构建一个将国际贸易、外国直接投资、技术进步放在统一框架中考虑的模型,说明发展中国家机械设备类产品的进口、外国直接投资和成本节约性的技术进步导致高技能工人和低技能工人之间工资差距的扩大,并引入居民和政府,说明高技能工人的内生决定和政府调节收入分配的政策选择。 相似文献
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我国上市公司部分要约收购制度评析 总被引:1,自引:0,他引:1
要约收购分为全面要约和部分要约。部分要约的收购人从要约收购开始即意欲购买目标公司的部分股份,全面要约的收购人从要约收购开始即意欲购买目标公司的全部股份。一般来说,部分要约是以继续保持目标公司的上市地位为目的,全面要约是以目标公司退市为目的。全面要约为的是兼并目标公司,部分要约为的是取得目标公司的相对控制权。不是所有的要约收购都适用于部分要约,部分要约只适用于协议收购触发要约收购和证券交易所的证券交易触发要约收购两种情形。但随着上市公司控股股东股权的稀释,部分要约收购必会成为我国上市公司收购的主要方式。 相似文献