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李东勇 《中小企业管理与科技》2010,(16)
在我国企业中,绩效考核仅从字面上理解就是对员工工作结果的考查评定.这是绩效的最基本含义,也就是说,绩效是相对一个人所担当的工作而言的,即按照其工作性质,员工完成工作的结果或履行职务的结果.换言之,绩效就是组织成员对组织的贡献,或对组织所具有的价值. 相似文献
2.
新的中国联通成立后,面临融合与发展两方面的压力,本文主要介绍通过实施规范化管理,从理念和行动上促进员工深层融合,通过组织结构调整、流程再造、整章建制等一系列方法,提高工作效率、增强中国联通竞争力。 相似文献
3.
如何正确理解现代企业绩效考评制度 总被引：1，自引：0，他引：1
李东勇 《中小企业管理与科技》2010,(6)
在我国企业中,绩效考核仅从字面上理解就是对员工工作结果的考查评定。这是绩效的最基本含义,也就是说,绩效是相对一个人所担当的工作而言的,即按照其工作性质,员工完成工作的结果或履行职务的结果。换言之,绩效就是组织成员对组织的贡献,或对组织所具有的价值。 相似文献
4.
浅议员工压力管理的来源及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
李东勇 《中小企业管理与科技》2010,(15)
每个人都体验过压力,压力可以说是无处不在.有人可能因为压力而获得奥运金牌,因为压力而获得毕生成就,但也有人会因为压力而身心疲惫,因为压力而丧失了工作和生活的信心.简单的说,任何有碍于人们的生理、心理健康的干扰都可称之为压力.从心理学角度上来说,压力是身体或心理的刺激因素,当一个人受到外在或内在刺激时产生的紧张或不平衡状态. 相似文献
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