中航物业:四项举措促企业快速发展

<正>最后,中航物业确定了自己的发展模式,即"服务集成商"模式,并且将该模式确定为公司的愿景——"打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商"。在今年的行业改革发展30年大会上,中航物业管理有限公司(下简称"中航物业")     

中航物业:服务集成商

<正>中航物业认为,在物业服务企业发展过程中,企业要从基础性的事务中寻求解脱,要转变企业的职能,未来物业服务企业商业模式要向服务集成商的模式转变。即物业服务企业不是业主服务需求的生产者,     

企业文化在分公司建设中的作用

近30年来,随着国民经济水平的不断持续提高,作为朝阳产业的物业管理行业也得到飞速发展。伴随着行业的发展,物业管理企业也在逐渐沉淀自身在长期生产经营中逐步形成与发展的企业文化,并逐渐呈现出以物业企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统有机结合的特色企业文化,并且由于物业管理行业的特色是以服务为主的劳动密集型行业,所以企业文化在物业管理企业建设中更是起到举足轻重的作用。     

嘉陵要做行业服务的领跑者

目前嘉陵集团形成了由总部技术服务中心、区域服务中心、各级服务站及乡镇服务占构建的四级服务体系, 4000多家服务单位遍布全国并实现了各大区域有服务代表,各服务单位有服务人员。同时总部服务投入进一步加大,既让用户得到增值服务,又确保服务商的利润。嘉陵要通过一系列服务举措,取得服务方面的新突破与新优势。　　1、树立“服务营销”新理念及“大服务”观念,树立以“顾客满意”为导向的企业文化。　　服务营销是将顾客满意作为企业经营核心理念,重视顾客的满意、忠诚程度,通过维持并递增顾客群来实现企业的长期利益。为此,嘉…     

追求卓越 无畏前行——中航物业二十年发展侧记

<正>1980年,伴随着改革开放的号角,中国航空技术进出口公司在深圳设立中航技广州公司深圳办事处,同年8月,中航物业的前身——深圳中航建设服务公司成立。1984年,中航生产服务公司在原建设服务公司动力部和房管部的基础上组建成立。1989年,深圳中航生产服     

南方摩托内部管理报告应用与实践

内部管理报告主要是指向内部经营管理层提供及时有用的决策信息,内容包括盈亏原因与盈利路径、全面预算执行情况、管理效率与管理短板、资源现状及其配置效率、价值创造能力评价、决策的支撑信息等。为增强产业整体的市场抗风险能力,重庆南方摩托车有限责任公司（以下简称南方摩托）充分应用管理会计的内部管理报告工具,重点从产品、产业、人员、资产、资金、费用等方面进行数据梳理和匹配分析,揭示管理短板、资源现状及其配置效率、价值创造能力等问题,并查找原因,制定措施,形成报告,力求从财务、业务等多方面为公司明确战略方向、落实规划措施提供有力的量化支撑。