整合资源，转型升级，增强县市报自办发行的造血功能

乐清日报于1997年10月1日开始自办发行．比起传统的邮局发行，自办发行降低了发行成本。提高了投递质量．大大增加了报纸的发行量，取得了较好的经济效益和社会效益。但随着新传媒技术的发展、出版物发行市场的开放、邮发系统的企业化运营、发行行业用工成本激增等内外因素的影响，县市报自办发行面临着极大的挑战和考验。县市报自办发行网络仅局限于本报社，规模小，发行单一．缺乏长效机制，致使自办发行自身造血功能较弱．这在一定程度上成弱了自办发行的市场抗风险能力。从全国各地报业发行成功经验来看，整合资源，转型升级，是增强县市报自办发行造血功能的有效途径。     

广建公司转企改制中的治理机制

<正>在事业单位转制为国有企业的过程中，广州广检建设工程检测中心有限公司（简称广建公司）面临着许多亟须解决的难题和企业管理的挑战，为此公司制定了针对性的管理举措和专项提升行动，初步建立了治理机制和管理模式，有效提升公司的管理水平和发展效率，为完成“事转企”的顺利过渡创造了良好的运行环境，促进公司高质量发展。