立足实际学邯钢 真抓实干出成效

立足实际学邯钢真抓实干出成效□李德时石家庄热电煤气集团公司是一个集热电联产、煤气营销于一体的城市公用基础设施企业，是全国少数几家自负盈亏、不吃政府财政补贴的单位。公司下设４个热电厂、煤气输配公司、集中供热公司、工程公司、经济技术开发公司、规划设计院等...     

怎样当好总经理

在靠市场经济条件下,企业要生存,要发展,就必须有一个强有力的领导班子。厂长或经理在班子中无疑挑着更重的担子,肩负着更重的贵任。那么怎样才能当好总经理呢?我的体会是: 一、学而不厌,提高自身素质 作为中型企业总经理,首先要具有良好的政治思想素质,这不仅决定着自身发展的方向,而且关系     

无私无畏无悔是企业家道德的理想境界

处于市场经济大潮风口浪尖的国有企业经营音，面对复杂多变的市场形势，发生了明显的分化：有的大胆开拓，积极进取，企业蒸蒸日上，事业不断壮大；有的抱残守缺，迷茫彷徨，无所作为，致使企业江河日下，走向亏损、破产；有的感到发财的机会来临，投机钻营，中饱私囊，受到法律制裁；更多的是正在孜孜不倦，上下求索。