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波特、鲁格曼、克如兹、穆恩、鲁格曼、沃柏克和乔东逊等人分别解释美国、加拿大、韩国等国家竞争优势形成的要素.本文在参考上述等人文献的基础上,试图剖析形成中国国家竞争优势的主要元素.我们的结论是:政府、对外开放、生产力和市场需求四个因素及其关联共同创造了中国国家竞争优势. 相似文献
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当传统行业的跨国巨头们在中国市场纵横驰骋时,新兴的美国互联网巨头在中国市场整体落寞.究其原因主要在四个方面:一是中美两国网民结构特征、网络应用以及法律制度有很大差异;二是互联网企业跟传统行业有着很大差异性;三是美国互联网巨头傲慢与偏见;四是一些精干的、有抱负的本土互联网企业家们的抗争.美国互联网巨头想赢在中国,必须变现出足够的决心、耐心和细心. 相似文献
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商业生态系统理论打破了传统的企业之间“单赢”的竞争观念。本文从商业生态系统的视角剖析企业发展的新商业模式:首先,选择一个具有较高吸引力的商业生态系统;其次,在系统中争取较高的竞争地位;最后,持续强化维持或提升这一位置所需学习力。 相似文献
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商业模式创新难以获得成功的重要原因在于缺乏对商业模式成型路径的理解。一个新商业构想向新商业模式演化,在理论上存在无穷种结果。作为中介调节变量,商业模式能够调节输入变量(如技术、风险投资),影响输出变量(如企业利润、市值、用户数等)。对商业模式成型过程进行分析和动态测评,将促进商业模式实际演化结果与期望方向一致。商业模式成型被划分为4个阶段:酝酿、试验学习、培育与复制。与之对应的关键动态测评项目为:顾客价值主张、核心可重复的标准活动系统、盈利模式和组件间的匹配。 相似文献
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由于企业之间在着过度、混乱竞争人们提出了商业生态系统的概念用以倡导和传播“共同进化”的核心理念。企业本身、供应商、分销商、外包服务公司、融资机构、关键技术提供商、互补产品制造商、竞争对手、客户等共同构成了商业生态系统,并分属于不同的物种。商业生态系统中的每 相似文献
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企业市场竞争力模型构建 总被引:1,自引:0,他引:1
笔者通过企业调研发现,成功的企业具有6个共同的要素,构成了A-VOICE(发言权)模型:目标(Aim)、价值(Value)、开放(Openness)、创新(Innovation)、顾客(Customer)、和超越(Excel)。本文就该模型是企业从现在走到期望的未来,从期望的未来走向更为深远的未来的路径图。 相似文献
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基于跨国公司逐利最大化的动机,在微观层次上建立跨国公司进入方式和技术转移模型,推导出跨国公司进入方式和技术转移水平选择依据。在模型改进上突出东道国企业意愿,跨国公司只有找到双赢的进入策略,跨国公司海外进入才可成功。政府在对跨国公司海外进入方式和技术转移决策进程中,也要做好引导和规范工作,引进高质量外资,激励本土企业自主创新的能力和核心竞争力,维护国家产业安全,提升国家福利水平。 相似文献
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本文比较分析了企业盈利能力三个模型,企业盈利的静态模型(GP模型)、动态模型(GPS Ⅰ模型)和基于生态系统的企业盈利模型(GPSⅡ模型)。GPSⅡ模型现实意义越来越重大。 相似文献