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<正>本文旨在探讨战略导向的企业绩效评价体系设计与实施。在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要建立一个综合性的绩效评价体系,以确保企业能够根据战略目标进行衡量和改进。本文提出了关键的设计原则和实施方法,包括战略目标与关键绩效指标的匹配、多维度指标体系的设计、权重分配与绩效评估方法、员工绩效评价与激励机制以及绩效评价体系的持续改进与优化。通过设计和实施一个有效的绩效评价体系,企业能够更好地衡量和管理其绩效,进而实现战略目标的达成。  相似文献   
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