加强企业精细化管理的实践与思考

<正>精细化管理是一种现代企业管理理念和管理技术,即通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。本文立足于燕山石化公司化工七厂精细化管理的实践,来阐述对精细化管理的几点体会和思考。一、精细化管理的实践1.抓规则意识精细化,促进职工自我管理燕山石化公司化工七厂在管理实践中深刻体会到:职工遵章守纪良好行为习惯的养成,既非一蹴而就、也非一劳永逸之事,而是需     

促中国与乌克兰贸易步入辉煌

中乌建交以来,双方贸易发展的四个阶段: 1.第一轮快速增长阶段:1992～1994年,中乌年贸易额由最初的2.3亿美元猛升至历史最高点8.37亿美元,增长3.6倍。这期间,乌消费品市场供应严重匮乏,中国轻工纺织产品大量进入,双方交易方式以易货贸易为主; 2.下滑阶段:1995～1998年,双方交易逐步向现汇支付方式转变。这期间,由于乌市场上的国外进口商品竞争激烈,中国商品的确     

积极配合经济普查倡议书

全市广大普查对象： 第三次全国经济普查正向我们走来!搞好经济普查,功在社会,利在自己。我们欣喜地看到,首次全国经济普查开展以来的10年,首都经济实现重大跨越,人均GDP超过1万美元,经济发展高端化格局初步形成。经济普查是一项事关国家科学制定发展规划、加强和改善宏观调控的大事,全市辖区内从事第二产业和第三产业的全部法人单位、产业活动单位和个体经营户作为这次普查的对象,有义务支持和配合各级普查机构搞好全市经济普查的各项工作。