浅谈医院财务管理中的问题及对策

财务管理是一项系统而繁杂的工程，医院财务部门要建立财务理念体系、完善财务制度、提升人员素质，加强成本核算、费用控制，对固定资产、应收账款、药品监管、财务监督加大管理力度，使医院财务管理逐步科学化、规范化、制度化，堵塞管理漏洞，提高财务管理水平。     

浅谈医院财务管理中的问题及对策

财务管理是一项系统而繁杂的工程,医院财务部门要建立财务理念体系、完善财务制度、提升人员素质,加强成本核算、费用控制,对固定资产、应收账款、药品监管、财务监督加大管理力度,使医院财务管理逐步科学化、规范化、制度化,堵塞管理漏洞,提高财务管理水平。     

医院物价管理员如何管理物价

随着医院管理年及等级医院评审工作的不断深入,各医院均建立了医疗价格管理体系,设置了物价管理办公室和物价管理员。本文简要阐述了医院物价管理的重要性及设置物价管理员的必要性。     

医院财务管理当前问题及发展方向

财务管理是一项系统的工程,医院财务部门要建立财务理念体系、完善财务制度、提升人员素质,加强成本核算、费用控制,对固定资产、应收账款、药品监管、财务监督加大管理力度,使医院财务管理逐步科学化、规范化、制度化,提高财务管理水平。     

“鲶鱼效应”

挪威人捕沙丁鱼，抵港时如果鱼仍活着，卖价比死鱼高出许多，所以渔民千方百计想法让鱼活着返港，但种种努力都归失败，只有一艘渔船却总能带着活鱼回港，原因不明。直到这艘船的船长死后，人们才发现秘密：鱼槽里放进了一些鲶鱼。原来，鲶鱼进入鱼槽后，处处攻击沙丁鱼，而大量沙丁鱼也意识到危险的存在，自然会紧张起来，加速游动，就一条条活蹦鲜跳地回到渔港。     

医院预算环节管理探讨

预算管理是医院经济管理的重要方面,关系到医院各种资源的配制效率和精细化管理程度.在实际工作中,需要注重把握预算编制、预算执行、预算监督与绩效考评三个环节的管理,有利于医院全面预算管理的提升.     

医院物价管理员如何管理物价

随着医院管理年及等级医院评审工作的不断深入，各医院均建立了医疗价格管理体系，设置了物价管理办公室和物价管理员。本文简要阐述了医院物价管理的重要性及设置物价管理员的必要性。