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美国质量协会网站上发布了福特公司应用六西格玛方法成功解决企业面临问题的案例。福特公司通过建立跨部门六西格玛团队来解决喷漆过程中底漆消耗增加等问题,使用DMAIC方法来找出问题根源,降低了成本并减少了对环境的影响。本刊将该案例进行编译,与读者分享福特公司团队成功应用六西格玛方法的经验。 相似文献
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杜比 《当代经理人(中旬刊)》2007,(7)
当中国企业醉心于低成本优势的时候,却突然发现从印度到越南崛起了一大批更具成本优势的竞争对手;当中国企业寄希望于国际并购来实现品牌飞跃的时候,看到的却是一幕幕失败的案例;当中国企业快意于自助研发的些许成绩时,却发现国际巨头在研发上表现出了更大的热情和成效。回头看,近邻已经赶上;向前看,列强早已提速。中国商业竞争力的崛起路径是否应该调整? 相似文献
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当中国企业醉,心于低成本优势的时候,却突然发现从印度到越南崛起了一大批更具成本优势的竞争对手,当中国企业寄希望于国际并购来实现品牌飞跃的时候,看到的却是一幕幕失败的案例;当中国企业快意于自助研发的些许成绩时,却发现国际巨头在研发上表现出了更大的热情和成效。回头看,近邻已经赶上;向前看,列强早已提速。中国商业竞争力的崛起路径是否应该调整?[编者按] 相似文献
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