以人力资源为基础的企业知识管理

决定性因素 在竞争越来越激烈的时代,企业经理们越来越需要弄清楚顾客为什么购买本企业而不是其他企业的产品和服务.企业为了生存和发展,必须创造顾客所期望的价值.为此,企业需要提供有创新性、有个性化的产品与服务.成熟产品与标准化服务变化不大,使用的知识内容相同,大量生产这种产品或提供这种服务意味着知识的重复利用,只需要将这些知识进行编码、储存并重复投入到企业生产经营活动中即可.在企业中,显性知识如同露出水面的冰山之顶,只是很小的一部分,而大面积沉入海水中的不可见部分往往是存储于员工头脑中的隐性知识.对于这些知识,员工无法用语言和文字准确描述、不易被他人获知、也不易被编码.创新产品和个性化服务往往是一个人的不同知识相互交融、拥有不同知识的人相互交流的结果,人力资源管理模式为这种交融和交流提供了机会.隐性知识是企业创新的源泉,能够不断为企业带来竞争利益.     

基于个性化需求的市场营销创新

伴随着信息时代的到来,制造业和信息产业将会取得更大的进步和发展,人民生活水平将会取得很大的提高,人类在充分体验信息、网络等高新技术所带来的物质成果的同时,还会比以往更加关注人文关怀,强调人性回归,关注人的需要和个性的充分满足。人们的消费观念也会随之发生变化。马自达公司首席设计师阿诺德·奥斯托将新技术条件带来的新消费观念描述为:“顾客期望自己购买的产品能反映出自己的个性。”新的消费观念避免了工业时代的消费大同,消费者根据自己参加社会活动的具体场合、时间以及自己的身份、气质、个人爱好和经济承受能力等方面选择…     

有关生态技术概念的探讨

现代工业文明的发展模式是依靠资源尤其是不可再生资源的高消耗来支撑经济的持续性增长，这种大量消耗资源的生产方式在给人类带来丰富物品的同时，也使人类付出了影响深远的环境代价。反思经济发展的模式，寻求可持续发展的道路，意味着必须在过去狭义的经济福利和由经济活动引起的环境破坏之间作出最佳的权衡。对此必须作出关于资源管理的新决策和技术创新的新决策（D．Jamesetal，1978）。生态技术是一种节约资源、避免或减少环境污染的技术，它从根本上改变了物质流的过程，实现了原材料和废弃物的再循环利用，这是经济可持续发展的必…     

推行全员安全上岗证制度调查

<正>为了更好地在非矿山企业特殊生产岗位推行全员安全上岗证制度,杜绝无证上岗,大大减少"违章指挥、违章操作、违反劳动纪律"的三违现象,培养干部员工在日常岗位操作中的安全意识,真正从员工的思想深处树立起上安全岗,讲安全话,做安全事,自觉纠正和预防"三违"现象的人和事的发生,促进非矿山企业特殊生产岗位的安全管理,实现非矿山企业特殊生产岗位本质安全文化的新观念。