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詹必杰  林丹  杨可军 《财会月刊》2022,(13):125-131
全面加速数字化转型是新时期高校生存和发展的必然选择,如何完成内部控制与智慧财务的深度融合,如何依托智慧财务平台优化高校内部控制流程,都是现阶段需要研究的课题。通过分析高校智慧财务与内部控制建设现状及面临的机遇与挑战,提出智慧财务下高校财务内部控制优化路径,充分利用校园数字化改革的机遇,全面梳理内部控制风险,建立风险数据库,同时利用技术手段整合分散的信息系统,分层构建智慧财务平台,以达到内部控制与智慧财务平台的有效融合,并以H高校为例展现优化路径的实践与效果。  相似文献   
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当前我国高等教育正面临着由精英教育向大众教育转变,大学生群体呈现了新的特点,作为高校学生工作人员,要及时了解学生的变化,同时要适时转变自己的工作理念、工作方法以适应学生的这种变化,才能更好的帮助学生,促进学生健康成长和全面发展.  相似文献   
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