感受摩托罗拉企业文化的核心

摩托罗拉公司这样阐述自己对人力资源的看法：“人才是摩托罗拉最宝责的财富和胜利源泉。摩托罗拉公司将对人才的投资摆在比追求单纯的经济利益更重要的位置。尊重个人是摩托罗拉在全球所提倡的处世理念。为此，摩托罗拉将深厚的全球公司文化融合在中国的每一项业务中，致力于培养每一个员工。”     

建立基金评估制度的经济学意义

我国《证券投资基金管理暂行办法》（下称《办法》）于１９９７年１１月１４日由国务院证券委员会发布,确定了我国今后大力发展基金的基调和方向。这也是我国自１９９２年第一家规范化基金出现以来,基金管理纳入法制化轨道的关键一步。毫无疑问,《办法》的通过,寄希望...     

道桥建筑心得

近几十年来,我国公路建设已取得巨大成就.回顾我国公路发展历程,对比世界公路发展趋势,可以认为,我国公路交通正处于扩大规模、提高质量的快速发展时期.但是,由于基础十分薄弱,我国公路建设总体上还不能适应国民经济和社会发展的需要,与发达国家的先进水平相比还有较大差距.从公路技术等级看,在全国公路总里程中还有近20万公里等外公路,等外公路占公路总里程的比重达到14.4%,西部地区更高,达到21.8%,技术等级构成不理想.从行政区划分布看,由于经济发展和人口分布的不平衡,公路发展在各地区之间存在着较大差距,总的来看,东部地区公路密度较大,高等级公路的比例也较高,明显高于全国平均水平,更高于中、西部地区水平.     

改革证券市场佣金制度的思考

根据我国证券业市场竞争的需要和网上交易使交易成本降低了佣金下调所提供的空间，我们应将现行的固定佣金制度逐步向自由佣金制度方向改革。     

员工餐厅花絮——摩托罗拉文化管窥

前不久,笔者考察了天津摩托罗拉的员工餐厅,为的是完成一项关于团膳行业的研究.尽管时间不长,接触的范围也很有限,但其间的一些见闻却使我感受颇深."尊重个人是摩托罗拉在全球提倡的处世信念",这句话确实渗透在他们的行为之中.     

投资控股企业集团的行业进化

投资控股型企业集团的行业进化,主要是通过核心企业集团公司根据自己的发展战略来进行的。这种企业集团多数为大型企业,具有极强的融资能力和战略管理能力。必须具有关联性,但为了防止过分分散,一般采取战略行业群的方式进行行业进化,形成本行业相对垄断的优势。 投资控股型企业集团与综合型企业集团之间的关系是包含和被包含的关系。投资控股型企业集团是在集团公司层面上自集团成立以来就没有从事过任何产品经营的综合型企业集团,其核心竞争力不是以产品生产为主线形成的,其“产品”就是对外投资形成的企业。在综合型企业集团中还…     

信息技术与我国企业竞争力

对公司治理的研究是现在资本结构发展的新趋势。国有企业的改革与资本结构优化，实质是在寻找一种合适的治理结构。而我国的国有企业无论从公司治理的内部选择机制还是外部选择机制都不存在优化资本结构所必须的治理机制。我们只有将内部选择机制与外部选择机制做到真正有机的结合，才能建立有效的治理机制，才能保证国家巨大的投资获得真正的效率。     

电力施工企业利润率下降的原因分析与对策

针对我国电力施工市场力量严重过剩,分析了电力施工企业利润率下降甚至出现亏损的原因,提出了对策。     

附认股权证公司债产品创新对券商业务的影响

推出附认股权证公司债将对券商业务产生多方面的影响.本文提出,在面对附认股权证公司债时,券商要对国外现有的整体风险管理框架进行改进,借鉴美式认股权证定价的可行算法,优化含认股权证投资组合,完善与认股权证相关的投资策略.