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杨庆梅  张义国 《公司》2000,(11):34-34
当今,越来越多的企业更加重视人本管理。在人、财、物、产、供、销六要素中,人是第一位的,抓住了人,也就抓住了根本。 但问题是在实践中,有些企业对人本管理的运用缺乏科学性,没有充分发挥人本管理应有的巨大作用。究其原因,主要是采用的人本管理模式有所偏废。 通常情况下,人本管理共有六种模式,既敬人、信人、安人、诲人、激人和律人。然而一些企业单一采用“律人”模式,使员工积极性受到挫伤。正确的作法应当是实施“六人一体化”现代人本管理模式。 第一、“敬人”模式。“士为知己者死”。人的首要需求就是被人尊重。敬重人…  相似文献   
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