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在我国改革开放不断深化及其加入WTO后面临的新问题、新形势的条件下,乡镇企业的发展在迎来新的机遇的同时,也伴随着巨大的压力和挑战。在机遇和挑战面前,如何抓住机遇,实现乡镇企业二次创业的发展目标,为振兴中华再创辉煌?已经成为大到宏观决策,中到区域发展、小到具体企业各个不同层次普遍关注、积极探讨的重大课题。本期刊登此文,寄希望于在宏观决策指导与微观企业运作的结合上,引起更广泛的探讨,以期寻求新时期乡镇企业发展的新思维、新观念、选准新的突破点,从而促进我国乡镇企业在国际大市场中赢得对应各种挑战的主动权,抓住机遇,发挥优势,再创乡镇企业在新的发展阶段的新辉煌。 相似文献
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杨廷顺 《中小企业管理与科技》2001,(2):8-9
清苑县河北立中集团自1993年改制以来,企业资产由3000万元发展到2.2亿元,增长了7倍多;由冶炼铝锭的作坊式小厂发展为以铝合金、轿车铝合金轮毂为主导产品,集科工贸于一体、拥有8家独资或控股子公司的现代企业集团,产品畅销20多个省、市、自治区,实现销售收入3.4亿元,利税达到1700多万元.在建的A356高科技项目和年产35万只的铝合金轿车轮毂生产线完工投产后,可完成产值6亿元,创利税4000万元. 相似文献
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