人员选拔与聘用的匹配模式述评

在新经济条件下,特别是经济全球化和国际竞争的日趋激烈,企业组织常常要面临内部变革和人员流动,人员的选拔与聘用变得频繁。这种形势下,如何选拔到理想的人才是当前的人员选拔工作的重心。本文简要介绍了在人员选拔与聘用中的两种模式-人职匹配和人组织匹配模式的概念、意义及实际应用,并详细地从几个方面对这两种匹配模式进行了比较分析,以期对企业管理方面给与指导性建议。