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杨有兰 《中小企业管理与科技》2009,(27):144-144
项目造价控制贯穿于项目建设全过程.据统计资料显示,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%,可见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而项目设计则是关键因素.工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免"三超"现象的发生. 相似文献
2.
在工程承发包市场和工程建设中,对于政府工程造价主管部门以及工程承发包双方来讲,工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到建筑项目的经济效益,关系到整个市场竞争的规范化,因此工程造价信息管理是不可或缺的环节。要想做好工程造价信息管理这一环节的工作,就必需了解工程造价信息管理的基本原则,现状,目前存在的问题,以及其发展趋势。 相似文献
3.
项目造价控制贯穿于项目建设全过程。据统计资料显示,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%--75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%,可见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而项目设计则是关键因素。工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生。 相似文献
4.
杨有兰 《中小企业管理与科技》2009,(28):22-22
在工程承发包市场和工程建设中,对于政府工程造价主管部门以及工程承发包双方来讲,工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到建筑项目的经济效益,关系到整个市场竞争的规范化,因此工程造价信息管理是不可或缺的环节。要想做好工程造价信息管理这一环节的工作,就必需了解工程造价信息管理的基本原则,现状,目前存在的问题,以及其发展趋势。 相似文献
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