优化定制化设备行业成本管理的策略

工业革命几百年,设备制造业从以供给为导向的规模化生产,逐渐向以客户需求为导向的定制化生产演变。定制化设备相较于一般的标准化产品,具有客户需求多样性、定制化程度高、项目周期长、设计变更频繁等特点,以及规模化程度低、经验曲线和学习曲线不明显等行业特征,定制化设备的成本管理必须面对并破解这一系列难题和挑战。本文针对定制化设备行业特点、现状以及成本管理存在的主要问题,从作业层面的经营性控制、决策层面的规划性控制、成本管理理念转变,以及成本绩效管理手段四个方面,对如何优化定制化设备行业的成本管理进行论述。