改制企业的出路仍然是管理

我们浙江春晖集团公司拥有资产１６９亿元,下辖８家具有企业法人地位的分厂（公司）,其中有３家属外商控股的中外合资企业。分别生产经营各种不同类型的产品。１９９７年底转换成民营企业后,考虑本集团公司的特殊性,董事会决定四个不变：一是法人地位不变。各分厂（...     

中小型企业集团必须争创发展优势

我们浙江春晖集团公司是一家以生产 自控元件、汽车配件、玻璃纸和制冷设备为 主的省批中小型企业集团。面对新的形势, 如何争创发展优势呢?根据我们的实践经 验,必须在营造特色,培育优势,科学管理上 下功夫。 一、培育主导行业优势 特色,就是要有专长、有强项。“不求最 多,但求最佳,走小而专之路”。 1、调整结构壮主业。在短缺经济年代,我们春晖集团曾涉足7个行业,有12家不同类型的生产企业,生产100多类产品,行业多、企业多、产品多的“三多现象”十分突出,结果“增长点”增长不起来,连“立足点”也丧失了优势。为此,我们首先把重锤敲在…     

春晖集团用人十法

春晖集团用人十法杨言荣企业在社会主义市场经济中要增加实力，不断得到发展，人才是关键，几年来，我们根据企业的实际，对培养人才、使用人才采取了以下一些做法。１．以开发产品来培养厂长苗子。在先拨分厂厂长时，我们提出了“谁出新产品，谁来当厂长”。这样，既可以...     

着力提高利用外资的质量和效益

近年来,国家实施开放带动战略,广泛吸收外资,补充了经济发展所需的资金,引进了较为先进的生产技术和经营管理经验,促进了产业的优化和结构的调整,提高了企业的整体素质和参与国际竞争的能力.可以说,这几年经济发展,外资引进功不可没.但是,我们也应该清楚地看到,在外资的引进和利用过程中,还存在着不少问题.一些企业只注重引进,而忽视了有效利用;有的在外资引进过程中,不注重产业配套,不注意科     

着力提高利用外资的质量和效益

近年来,国家实施开放带动战略,广泛吸收外资,补充了经济发展所需的资金,引进了较为先进的生产技术和经营管理经验,促进了产业的优化和结构的调整,提高了企业的整体素质和参与国际竞争的能力。可以说,这几年经济发展,外资引进功不可没。但是,我们也应该清楚地看到,在外资的引进和利用过程中,还存在着不少问题。一些企业只注重引进,而忽视了有效利用;有的不注重科技含量,项目起