欧盟完成草木樨根瘤菌基因组测序

１．意义据欧盟委员会资料，欧盟耗资２４４万欧元并经数年努力，终于在２００１年中期完成了草木樨根瘤菌（Sinorhizobiummeliloti）全部基因排序测定。这项研究成果揭示了根瘤菌固氮（空气中的氮）并传输给植物的机理。从长远来看，可通过把固氮功能转移给植物使其自身具备固氮性能，从而不再或少量使用氮肥。这不论从经济上或发展绿色农业角度都是一个重大技术进步。植物生长需要氮，其来源主要是氮肥和自然产生存在于空气中的氮。２０００年世界氮肥产量为８０００万吨，耗资超过１５０亿欧元。然而化学工业生产的氮只占总氮量的３０％…     

德国电信业监管与启示（一）

德国电信业改革历程 德国邮电系统在1989年7月以前一直由国家垄断经营，德国邮电系统一度拥有50余万行政人员，其中管理人员约有32．5万。德国电信产业改革发展历程展示了自上个世纪80年代以来其电信业由垄断走向竞争、由国有控股逐步走向民间投资、由立足国内市场走向国际市场的基本脉络。从大的方面来说，德国电信产业的改革可以分为四个阶段。     

憋足气办好蛇口——梁鸿坤眼中的袁庚

袁董(我习惯称袁庚为袁董)是1978年南下考察的。第一面见他,我的印象很深。他个子很高,长得年轻,已经61岁了,但看上去就像40来岁的人。他人很神气,走路皮鞋叮当叮当响,按照香港人的标准来看,他讲话的嗓门很大。一开始我不知道这是什么人?后来听说是部委来的。我个人感觉他不像。过去的干部来香港就是听汇报,而他是走香港,天天出门转悠。有一天,他喊我带他出去走走,他想看整个城市的样貌,了解香港的风土人情,东走走西问问,情报员出身的他搞调查研究真的很有一套。     

IT治理：从明确“I”开始

企业董事会和CEO是否明确了“I”(信息)的基本原则,是否参与到治理的具体实践过程中去,是IT治理执行得好坏的关键。只有在明确了“I”的基础上,企业才能建立起与企业的战略和业务相配套的、合理的IT治理构架。     

管理出效率 管理出效益 管理出人才

管理、科研与经营，犹如一个高科技企业的三驾马车，缺一不可，都是非常重要的。从某种意义上说，管理更为重要，因为科研要出成果，经营要出效益，都要靠良好的管理。同时，对公司管理、科研与经营三种部门、三种功能的协调，也是一种管理工作。协调得好，三种部门、三种功能就会形成一种强大的合力，否则，它们就会互相摩擦、互相抵消，不利于公司整体目标的实现。     

管理出效率 管理出效益 管理出人才

<正>管理、科研与经营,犹如一个高科技企业的三驾马车,缺一不可,都是非常重要的。从某种意义上说,管理更为重要,因为科研要出成果,经营要出效益,都要靠良好的管理。同时,对公司管理、科研与经营三种部门、三种功能的协调,也是一种管理工作。协调得好,三种部门、三种功能就会形成一种强大的合力,     

酷元素 普通的公司都是相似的,酷公司各有各的酷法

在创业领域里,有着形形色色酷元素的公司越来越多,当这些元素积累到一定程度时,它就成为我们选择的酷公司。 --创意酷:靠着一个ldea就能在一个市场上分得一杯羹,除了"他加她",江南春的分众传播(中国)公司(Focus Media)更是被业界形容为"分众现象"。他只