施工企业成本控制研究——以广东大福建设有限公司为例

针对施工企业成本中的材料费进行研究,通过对广东大福建设有限公司的实地调查,发现了广东大福建设有限公司在材料成本控制过程中,出现成本管理权责不清的问题。为此我们通过选取具有代表性的五月揭府驻穗办施工项目进行研究,细究权责不明确在各环节带来的问题,最终提出责任制控制成本的解决方法。     

对施工项目成本管理的思考

由于施工企业行业的特性,使施工企业的成本控制重点在于施工项目成本的管理。但由于各项目管理者成本管理认识的不同,采取的项目管理方法不同,信息透明度不够,致使成本管理不如人意。加强施工项目成本管理,是提升成本控制的有效方法,是加强企业自身竞争力的必要条件。     

八闽首邑展雄姿 扬风起帆创辉煌

闽侯县地处福建省东部,闽江下游,福州市西、南侧,呈月牙形拱卫省城,全县辖9镇6乡,323个行政村,总面积2136平方公里,人口59万人,旅外侨胞近8万人,在台人员近4000人,台属3万多人,是福建主要侨乡之一。1989年,经国务院批准,闽侯县列为对外开放县。