新模式下县级气象部门财务管理对策研究——以M省为例

气象部门是中央垂管单位,实行计划财务双重体制管理,有四级预算管理级次,点多面广、来源复杂,财务管理难度大。县级气象部门是最基层的气象单位,是气象部门最重要的组成部分,是气象事业高质量发展的基石。在新时期,探索县级气象部门财务管理如何适应新理念、新格局的要求,全面提升县级财务管理水平显得尤为迫切。本文以M省气象部门为例,重点分析新模式下县级气象部门管理现状、存在的问题及成因,提出解决县级财务管理重点和难点问题的对策。     

追本溯源深挖真相 探究基层内控管理

<正>案例背景我国基层事业单位众多,承担着提供公共服务的重要职能,其规范发展依赖于科学完善的内部控制体系。基于此,财政部相继出台了一系列的规范和指导意见,要求行政事业单位规范内部控制,加强风险防控机制。但各类审计检查发现,基层事业单位内控建设仍存在一些漏洞,亟需采取有效措施加以防范和管控。