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1.
林长虹 《活力》2022,(15):100-102
在经济全球化加速推进、市场经济不断完善、技术创新速度加快等形势下,企业竞争力的提升必须依靠技术创新和管理创新,这是企业谋发展求生存的重要举措。当前,许多企业以内部管理为切入点,不断变革管理模式,以更好地满足经济市场的需求。煤矿企业面临高能耗、高成本、高污染等严峻发展形势,实施精细市场化管理是其谋求高效、更好、更快发展的重要手段,是其改变落后产能、由粗放型迈向集约型的重要举措,也是煤矿企业创新发展的必然选择。精细市场化管理是煤矿企业转型升级、优化资源配置和深化体制改革的重要策略。本文以实施精细市场化管理的必要性为切入点,探讨煤矿企业精细市场化管理体系的建设,并在制度保障方面探讨该管理体系实现的保障,分析其应用成效,为提高煤矿企业创新管理能力和发展质量提供参考。  相似文献   
2.
本文就煤矿企业内部市场化管理作初步研究,提出了内部市场化管理模式的推行,以期提升企业内部管理水平。  相似文献   
3.
<正>种好水草是实现人工生态养蟹的关键所在,也是健康养蟹的核心技术部分。诸如"养蟹没有巧,只要水草好"、"蟹大小,看水草"、"要想蟹病少,赶快种水草"等说法都表明了种好水草对于养蟹的重要性。本文要阐述的是蟹池中常用水草——伊乐藻的养护技术,探讨伊乐藻难以养护的原因及解决的方法。  相似文献   
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