留住“金山”销售人才

~~留住“金山”销售人才@林非~~     

美容美发:方兴未艾的美丽产业——专访中国美容美发协会常务副会长闫秀珍

近十年来,随着美容、美发行业成为热门行业,美容美发的范畴也在不断地延伸。     

企业集团如何推行『银企直联』模式

一、"银企直联"模式与部分商业银行的资金管理产品 近几年来,随着中国银行业电子化服务的飞速发展,各个商业银行都不同程度地建立起自己的网上银行系统,使集团企业跨地域的电子支付、资金集中管理具备了实现的基础.这就为企业集团实现资金集中管理提出了一种新的模式-"银企直联"模式.     

老年报的现状与发展方向的思考

本文阐述了中国老年报的现状及发展历程.在报刊如林的今天,对于老年报跻身其间参与市场竞争,并产生的社会和经济效益,做了理性的阐述与分析.对老年报如何在日新月异的改革开放时代生存与发展方向做了一定的思考.     

论我国企业集团财务公司存在的理论基础

在中国的金融体系中,企业集团财务公司是一类特别的非银行金融机构,也是一种特殊的金融制度安排,它是国家为促进国有大型企业集团改革和发展的一项重要配套措施.     

春来展新姿——建设银行福建省莆田分行电子银行旺季营销侧记

“电子银行业务是一项战略性业务,同时也是一项基础性业务”。建设银行总行领导关于电子银行业务对全行业务发展的深远影响给予了充分肯定。这给正在大力开展“抓账户、争项目、扩大客户基础”活动中的建行福建省莆田分行上下极大的鼓舞和信心,     

中国企业的幸福如何衡量

管理学家和心理学专家认为:中国企业幸福指数不高的根源主要有三方面,一是外在环境(经济环境、政策、市场竞争等)的压迫,二是企业领导人自身的错误幸福观所致,三是对幸福指数研究的偏差形成了某些误导。     

物润——管理赢家

当众多国有企业处于亏损，在经营状况低迷的困境中艰难跋涉时，同样脱胎于国企的中国铁路物资总公司旗下的深圳物润集团在成立短短五年时间里，却已累计完成销售收入25亿元，出口结汇1.95亿美元，发展成为中国最大的铁路物资和机电设备出口代理商之一。出人意料的是，5年前物润集团属下的几个子公司还是一个经营重叠、同业竞争、管理不顺畅的典型国有企业。经过5年的不断探索和变革，物润不但创造了可观的经济效益，同时也造就了一支绝对高效、务实、敬业的员工队伍，在物润，丝毫看不到国有企业人浮于事、机构臃肿的影子。物润以最少的成本…     

集权,还是放权

随着公司业务的扩大,分支机构的增加,传统小公司的集权管理模式暴露出了种种弊端,但充分放权后,失控的事情也时有发生,甚至出现诸侯割据与总公司分庭抗礼的事情。集权?放权?如何才能收放自如?