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随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院得到的政策性补偿越来越少,政府对医院的拨款也不断减少。同时,医疗市场竞争日益加剧,特别是我国加入世贸组织后,医院要想生存发展,必须重视内部建设,强化科学管理,降低成本,控制费用,走向成本管理要效益的经营思路。针对医院发展现状,笔者认为要重点从以下几个方面着手去抓:一、强化财务管理,进行全方位的成本控制针对目前对成本管理的重视不够,成本控制缺乏系统性,较多的是对成本进行单项控制,缺乏事前、事中和事后相结合的控制的现象,笔者认为,首先要强化财务管理。应将“财务”与… 相似文献
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