加强库存管理 提高整体效益

实施现代供应管理条件下的库存管理，将提高供应全过程的整体效应，使企业内部各环节和外部各成员单位形成环环紧扣的“链”，通过增强从生产到消费全过程企业间信息交流与共享，增加库存决策信息的适时性、准确性、透明性，减少不确定因素对库存的影响，减少不确定因素对需求的影响，达到供应链各成员单位的无缝连接，实现共赢和多赢。